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Riesgos Críticos & Operaciones

Control de Riesgos Críticos & Critical Controls Assurance

Identifica riesgos de fatalidad, define controles críticos y verifica sistemáticamente que estén presentes y sean efectivos en campo.

Presencial / Virtual / Híbrida8 a 14 semanas + aseguramiento recurrenteReporte ejecutivo + entregables digitales
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EL RETO EMPRESARIAL

De una necesidad operativa a una decisión de transformación

No planteamos actividades aisladas. Partimos del problema real, definimos qué debe cambiar y conectamos evidencia, responsables, tecnología y seguimiento.

Evidencia Priorización Responsables Seguimiento
¿QUÉ PROBLEMA ABORDAMOS?

Control de Riesgos Críticos & Critical Controls Assurance empieza por entender la situación actual

Existe una larga lista de controles y procedimientos, pero no está claro cuáles son verdaderamente críticos, cómo verificar su efectividad ni qué hacer cuando un control esencial falla durante la operación.

SEÑALES DEL RETO
Controles numerosos sin claridad sobre cuáles son verdaderamente críticos.
Verificaciones inconsistentes y evidencias que no permiten confirmar efectividad.
Fallas de control que se detectan tarde o no escalan con la urgencia requerida.
Diagnosticar el problema real
Priorizar dónde intervenir
Verificar evidencia y control
Medir evolución y mejora
ANTES & DESPUÉS

Qué cambia cuando el servicio se implementa bien

La transformación se visualiza en procesos, decisiones y capacidad de seguimiento; no solamente en documentos entregados.

01
SITUACIÓN ACTUAL

Antes de intervenir

Controles numerosos sin claridad sobre cuáles son verdaderamente críticos.

Verificaciones inconsistentes y evidencias que no permiten confirmar efectividad.

Fallas de control que se detectan tarde o no escalan con la urgencia requerida.

TRANSFORMACIÓN
02
MODELO OBJETIVO

Después de intervenir

Riesgos y controles críticos priorizados con estándares de desempeño claros.

Verificaciones planificadas con responsables, frecuencia y evidencia definida.

Escalamiento temprano de fallas y seguimiento de acciones hasta recuperar efectividad.

RESULTADOS POSIBLES

Qué debería empezar a cambiar en la organización

No prometemos cifras genéricas. Definimos resultados observables e indicadores de éxito según la línea base, el alcance y la realidad de cada empresa.

RESULTADO 01

Controles críticos claros

Identificación de barreras que no pueden fallar frente a eventos mayores.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 02

Verificación en campo

Criterios de desempeño, frecuencia, muestra y evidencia definida.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 03

Fallas visibles

Detección y escalamiento de controles ausentes, degradados o inefectivos.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 04

Respuesta oportuna

Responsables y criterios para recuperar efectividad del control.

Indicador definido con la empresa
6entregables definidos
5etapas metodológicas
7soluciones conectadas
3industrias relacionadas
VALOR TANGIBLE

Qué recibe concretamente tu organización

Cada entregable está pensado para ser utilizado por la empresa, facilitar decisiones y dejar capacidad instalada.

01

Registro de riesgos críticos

Escenarios de alto potencial priorizados por operación.

ENTREGABLE EJECUTIVO
02

Bow Tie y controles críticos

Barreras preventivas y mitigadoras vinculadas a cada escenario.

ENTREGABLE EJECUTIVO
03

Estándares de desempeño

Criterios objetivos para determinar si un control está disponible y es efectivo.

ENTREGABLE EJECUTIVO
04

Plan de verificación

Frecuencia, responsables, muestras y evidencias requeridas.

ENTREGABLE EJECUTIVO
05

Dashboard de aseguramiento

Estado de controles, fallas, tendencias y acciones.

ENTREGABLE EJECUTIVO
06

Protocolo de escalamiento

Decisiones y respuesta ante control crítico ausente, degradado o fallido.

ENTREGABLE EJECUTIVO
DOCUMENTO EJECUTIVO

Reporte Ejecutivo Premium listo para presentar

Descarga un reporte ejecutivo corporativo con visión gerencial, reto, transformación esperada, entregables, metodología, resultados posibles, indicadores, ecosistema relacionado y próximos pasos. Diseñado para gerencia, compras y evaluación interna.

Reto y alcanceModelo de intervenciónEntregablesMetodologíaResultados posiblesIndicadoresEcosistema y próximos pasos
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NovaHSEQ EXECUTIVE BRIEF
Control de Riesgos Críticos & Critical Controls Assurance
Servicio Empresarial · NovaHSEQ
PDFReporte ejecutivo
METODOLOGÍA NOVAHSEQ

Un proceso visible desde el diagnóstico hasta la consolidación

Cada etapa produce decisiones, evidencia y entregables; el servicio avanza con hitos y criterios de cierre.

01
ETAPA 01

Identificar

Seleccionar escenarios de fatalidad o pérdida mayor.

02
ETAPA 02

Modelar

Definir causas, consecuencias, barreras y controles críticos.

03
ETAPA 03

Estandarizar

Crear criterios de desempeño y evidencia para cada control.

04
ETAPA 04

Asegurar

Implementar verificaciones en campo y revisión de resultados.

05
ETAPA 05

Mejorar

Analizar fallas, tendencias y efectividad de acciones.

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

El valor debe sentirse en gerencia, supervisión y operación

El servicio se diseña para mejorar la capacidad de decidir, gestionar y ejecutar; cada nivel recibe beneficios concretos.

GERENCIA

Impacto para gerencia

Lectura directa de exposición a eventos mayores.

Visibilidad de fallas críticas y decisiones de escalamiento.

Priorización de recursos sobre controles esenciales.

SUPERVISIóN

Impacto para supervisión

Criterios claros para verificar controles en campo.

Rutinas de aseguramiento y respuesta ante degradación.

Trazabilidad de observaciones, fallas y acciones.

OPERACIóN

Impacto para operación

Mayor claridad sobre controles que no pueden fallar.

Verificaciones integradas a la tarea y al permiso.

Respuesta más rápida frente a condiciones críticas.

Foco en controles que previenen eventos mayores
Claridad sobre desempeño esperado de cada control
Verificación consistente en campo
Escalamiento temprano de fallas críticas
Trazabilidad de evidencias y acciones
Mayor conexión entre riesgos, supervisión y gerencia
SEGUIMIENTO EJECUTIVO

Cómo medimos si la intervención está funcionando

Los indicadores se ajustan al alcance, pero siempre buscamos evidencia de adopción, trazabilidad, control y mejora.

Controles críticos

Disponibilidad y efectividad de controles esenciales

Verificación

Cumplimiento de frecuencia, muestra y evidencia

Fallas

Controles degradados, ausentes o no efectivos

Escalamiento

Tiempo y calidad de respuesta ante una falla crítica

APLICABLE A
MineríaConstrucciónIndustria y Manufactura
ECOSISTEMA CONECTADO

Servicio + tecnología + evaluación

Cuando el alcance lo requiere, conectamos consultoría con software y Assessments 360° para fortalecer diagnóstico, ejecución y seguimiento.

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Centraliza riesgos, incidentes, inspecciones, capacitaciones, EPP, documentos, comités, programas, acciones, auditorías e indicadores HSEQ con trazabilidad y control en t

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Percepción del Riesgo en SST
ASSESSMENT 360°

Percepción del Riesgo en SST

Medir el nivel de percepción del riesgo de los trabajadores, identificando sesgos como exceso de confianza y normalización, para focalizar intervenciones preventivas.

Explorar diagnóstico
Espacios Confinados
ASSESSMENT 360°

Espacios Confinados

Medir el nivel de control de ingreso, atmósfera, vigilancia, comunicación y rescate en espacios confinados para prevenir incidentes graves.

Explorar diagnóstico
Bloqueo y Etiquetado LOTO
ASSESSMENT 360°

Bloqueo y Etiquetado LOTO

Evaluar el control de energías peligrosas durante intervención, mantenimiento o limpieza de equipos y maquinarias.

Explorar diagnóstico
CASO REFERENCIAL · SIMULACIÓN

Operación minera de alto riesgo

Hay muchos controles definidos, pero no está claro cuáles son críticos ni cómo comprobar su efectividad.

INTERVENCIÓN

Se priorizan escenarios, se modelan barreras, se definen estándares y se instala verificación de controles críticos.

RESULTADO ESPERADO

La operación puede detectar y escalar tempranamente controles ausentes, degradados o inefectivos.

Escenario demostrativo elaborado para explicar el alcance del servicio. No corresponde a un cliente ni resultado real.
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de comenzar

Definimos alcance, prioridades, actores, información disponible y criterios de éxito antes de iniciar la intervención.

¿Necesitas un alcance personalizado?

Podemos revisar tu operación y preparar una propuesta específica.

Conversar

Un control crítico es esencial para prevenir o mitigar un evento mayor; su ausencia o falla aumenta significativamente el potencial de pérdida.

Sí, cuando la metodología sea adecuada para representar el escenario y sus barreras.

Sí. Podemos integrar verificaciones con Victoria IA, NovaOne u otras herramientas del ecosistema.

Sí. Es común comenzar con 3 a 5 riesgos críticos y luego escalar el modelo.
CONVERSEMOS

Diseñemos una intervención alineada a tu realidad.

Cuéntanos el reto, el sector y el resultado que necesitas. Te ayudamos a definir el alcance adecuado.

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