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SST/HSEQ & Sistemas de Gestión

Implementación Integral del SGSST

Construye o reconstruye tu sistema de gestión de SST desde la línea base hasta su operación, seguimiento y mejora continua.

Presencial / Virtual / Híbrida3 a 12 meses según tamaño y brechasReporte ejecutivo + entregables digitales
Solicitar propuesta Explorar alcance
EL RETO EMPRESARIAL

De una necesidad operativa a una decisión de transformación

No planteamos actividades aisladas. Partimos del problema real, definimos qué debe cambiar y conectamos evidencia, responsables, tecnología y seguimiento.

Evidencia Priorización Responsables Seguimiento
¿QUÉ PROBLEMA ABORDAMOS?

Implementación Integral del SGSST empieza por entender la situación actual

Sistema fragmentado, documentación desactualizada, responsabilidades poco claras, matrices que no se conectan con la operación y dificultad para demostrar cumplimiento y avance ante auditorías, clientes o gerencia.

SEÑALES DEL RETO
Documentación dispersa y controles que dependen de seguimiento manual.
Dificultad para demostrar cumplimiento, responsabilidades y eficacia de acciones.
Gestión reactiva con baja conexión entre riesgos, programas, incidentes e indicadores.
Diagnosticar el problema real
Priorizar dónde intervenir
Verificar evidencia y control
Medir evolución y mejora
ANTES & DESPUÉS

Qué cambia cuando el servicio se implementa bien

La transformación se visualiza en procesos, decisiones y capacidad de seguimiento; no solamente en documentos entregados.

01
SITUACIÓN ACTUAL

Antes de intervenir

Documentación dispersa y controles que dependen de seguimiento manual.

Dificultad para demostrar cumplimiento, responsabilidades y eficacia de acciones.

Gestión reactiva con baja conexión entre riesgos, programas, incidentes e indicadores.

TRANSFORMACIÓN
02
MODELO OBJETIVO

Después de intervenir

Sistema SST/HSEQ estructurado, documentado y operando con responsables definidos.

Evidencias, acciones y cumplimiento disponibles para auditoría y toma de decisiones.

Gestión preventiva conectada con riesgos, desempeño, programas e indicadores.

RESULTADOS POSIBLES

Qué debería empezar a cambiar en la organización

No prometemos cifras genéricas. Definimos resultados observables e indicadores de éxito según la línea base, el alcance y la realidad de cada empresa.

RESULTADO 01

Sistema operable

Requisitos traducidos a procesos, responsables y evidencias que pueden verificarse.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 02

Cumplimiento demostrable

Estructura para evidenciar avances, hallazgos, acciones y cierres.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 03

Riesgo priorizado

Brechas críticas visibles para orientar recursos y decisiones.

Indicador definido con la empresa
RESULTADO 04

Lectura gerencial

Indicadores y reportes para comité, supervisión y gerencia.

Indicador definido con la empresa
6entregables definidos
5etapas metodológicas
3soluciones conectadas
6industrias relacionadas
VALOR TANGIBLE

Qué recibe concretamente tu organización

Cada entregable está pensado para ser utilizado por la empresa, facilitar decisiones y dejar capacidad instalada.

01

Línea base y diagnóstico

Evaluación del estado actual, brechas y prioridades de implementación.

ENTREGABLE EJECUTIVO
02

Arquitectura documental

Políticas, procedimientos, formatos y documentos requeridos según alcance.

ENTREGABLE EJECUTIVO
03

Matriz legal e IPERC

Requisitos aplicables, peligros, riesgos, controles y prioridades de intervención.

ENTREGABLE EJECUTIVO
04

Programa anual SST

Actividades, responsables, metas, recursos y calendario de seguimiento.

ENTREGABLE EJECUTIVO
05

Sistema de indicadores

KPIs de cumplimiento, actividades, incidentes, inspecciones y acciones.

ENTREGABLE EJECUTIVO
06

Auditoría de cierre

Verificación del nivel de implementación y plan de continuidad.

ENTREGABLE EJECUTIVO
DOCUMENTO EJECUTIVO

Reporte Ejecutivo Premium listo para presentar

Descarga un reporte ejecutivo corporativo con visión gerencial, reto, transformación esperada, entregables, metodología, resultados posibles, indicadores, ecosistema relacionado y próximos pasos. Diseñado para gerencia, compras y evaluación interna.

Reto y alcanceModelo de intervenciónEntregablesMetodologíaResultados posiblesIndicadoresEcosistema y próximos pasos
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NovaHSEQ EXECUTIVE BRIEF
Implementación Integral del SGSST
Servicio Empresarial · NovaHSEQ
PDFReporte ejecutivo
METODOLOGÍA NOVAHSEQ

Un proceso visible desde el diagnóstico hasta la consolidación

Cada etapa produce decisiones, evidencia y entregables; el servicio avanza con hitos y criterios de cierre.

01
ETAPA 01

Diagnóstico

Revisión documental, entrevistas, contexto legal, riesgos y madurez del sistema.

02
ETAPA 02

Diseño

Definición de estructura documental, responsabilidades, matrices y programas.

03
ETAPA 03

Implementación

Desarrollo, aprobación y despliegue de documentos, actividades y controles.

04
ETAPA 04

Operación

Acompañamiento en registros, inspecciones, capacitación, incidentes y seguimiento.

05
ETAPA 05

Verificación

Auditoría interna, cierre de brechas y plan de mejora continua.

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

El valor debe sentirse en gerencia, supervisión y operación

El servicio se diseña para mejorar la capacidad de decidir, gestionar y ejecutar; cada nivel recibe beneficios concretos.

GERENCIA

Impacto para gerencia

Lectura clara del nivel de cumplimiento y exposición.

Priorización de recursos sobre brechas críticas.

Mayor capacidad de demostrar gobernanza y mejora continua.

SUPERVISIóN

Impacto para supervisión

Responsabilidades y rutinas de control más claras.

Seguimiento visible de acciones y desviaciones.

Mejor integración entre operación y requisitos del sistema.

OPERACIóN

Impacto para operación

Controles y procedimientos más comprensibles.

Menor ambigüedad frente a requisitos y evidencias.

Participación más directa en la mejora del sistema.

Sistema alineado al contexto real de la empresa
Documentación y responsabilidades organizadas
Riesgos y controles conectados con la operación
Mayor preparación para auditorías y fiscalizaciones
Programa anual con seguimiento y evidencia
Posibilidad de operar el SGSST digitalmente con NovaOne
SEGUIMIENTO EJECUTIVO

Cómo medimos si la intervención está funcionando

Los indicadores se ajustan al alcance, pero siempre buscamos evidencia de adopción, trazabilidad, control y mejora.

Cumplimiento

Requisitos y compromisos con evidencia verificable

Acciones

Seguimiento de correctivos y preventivos hasta cierre efectivo

Riesgos

Brechas críticas priorizadas y tratadas

Desempeño

Indicadores para supervisión, comité y gerencia

APLICABLE A
MineríaConstrucciónIndustria y ManufacturaSalud y ServiciosEducaciónSector Público
ECOSISTEMA CONECTADO

Servicio + tecnología + evaluación

Cuando el alcance lo requiere, conectamos consultoría con software y Assessments 360° para fortalecer diagnóstico, ejecución y seguimiento.

NovaOne
SOFTWARE

NovaOne

Centraliza riesgos, incidentes, inspecciones, capacitaciones, EPP, documentos, comités, programas, acciones, auditorías e indicadores HSEQ con trazabilidad y control en t

Explorar solución
Madurez del Sistema de Gestión SST
ASSESSMENT 360°

Madurez del Sistema de Gestión SST

Diagnosticar el nivel de implementación, integración y mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, identificando brechas hacia la excelenci

Explorar diagnóstico
Cumplimiento Legal SST
ASSESSMENT 360°

Cumplimiento Legal SST

Verificar el nivel de cumplimiento de obligaciones legales y registros exigibles en seguridad y salud en el trabajo.

Explorar diagnóstico
CASO REFERENCIAL · SIMULACIÓN

Empresa industrial en expansión

El sistema creció por documentos aislados y no existe una lectura integral del cumplimiento ni de la operación real.

INTERVENCIÓN

Se ejecuta línea base, arquitectura documental, IPERC, programa, comités, inspecciones, indicadores y seguimiento.

RESULTADO ESPERADO

Se obtiene un SGSST ordenado, operable, demostrable y con responsabilidades claras.

Escenario demostrativo elaborado para explicar el alcance del servicio. No corresponde a un cliente ni resultado real.
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de comenzar

Definimos alcance, prioridades, actores, información disponible y criterios de éxito antes de iniciar la intervención.

¿Necesitas un alcance personalizado?

Podemos revisar tu operación y preparar una propuesta específica.

Conversar

Sí. Se desarrolla o actualiza la documentación definida en el alcance, evitando generar documentos que la organización no pueda sostener.

Sí. Podemos configurar el sistema para operar digitalmente riesgos, programas, inspecciones, acciones, capacitación, incidentes e indicadores.

Puede incluir una auditoría de cierre para verificar el nivel de implementación y las brechas pendientes.

Sí. El sistema se dimensiona según tamaño, sector, riesgos y requisitos aplicables.
CONVERSEMOS

Diseñemos una intervención alineada a tu realidad.

Cuéntanos el reto, el sector y el resultado que necesitas. Te ayudamos a definir el alcance adecuado.

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