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Assessments 360°Seguridad y Cultura

Supervisión Preventiva de Riesgos y Factores Humanos

Evaluar la capacidad del supervisor para detectar señales de riesgo, prevenir errores, verificar entendimiento, controlar tareas críticas y liderar conductas seguras, fortaleciendo el rol del mando medio en la prevención.

OBJETIVO

¿Qué busca descubrir esta evaluación?

Evaluar la capacidad del supervisor para detectar señales de riesgo, prevenir errores, verificar entendimiento, controlar tareas críticas y liderar conductas seguras, fortaleciendo el rol del mando medio en la prevención.

DIRIGIDO A

¿Para quién está diseñada?

Supervisores, jefes de turno, mandos medios, líderes de equipo, coordinadores de operaciones, personal con responsabilidad de supervisar tareas críticas.

CARACTERÍSTICAS CLAVE

10 dimensiones para comprender el problema desde diferentes ángulos

Cada dimensión forma parte de la estructura específica de esta evaluación.

01
Lectura de señales de riesgo
02
Detección de error potencial
03
Gestión de equipos bajo presión
04
Comunicación de instrucciones críticas
05
Control de distracciones
06
Pausa antes de tarea
07
Verificación de entendimiento
08
Aprendizaje de incidentes
09
Seguimiento de controles críticos
10
Retroalimentación al equipo
INDICADORES PROPIOS

Una lectura ejecutiva que va más allá del puntaje global

Los indicadores permiten interpretar aspectos específicos del resultado y comunicar brechas con mayor claridad.

SiglaIndicadorQué representa
ISCRÍndice de Supervisión Preventiva de RiesgosPuntaje global de supervisión preventiva.
IDEPÍndice de Detección de Error PotencialMide la capacidad de anticipar fallos humanos.
IGEPÍndice de Gestión de Equipo bajo PresiónEvalúa liderazgo en situaciones de alta demanda.
IVEÍndice de Verificación de EntendimientoMide si el supervisor confirma que las instrucciones fueron comprendidas.
ICTÍndice de Control de Tarea CríticaEvalúa el seguimiento de actividades de alto riesgo.
IRFÍndice de Retroalimentación en CampoMide la calidad y frecuencia de la retroalimentación preventiva.
METODOLOGÍA PROPIA

Cómo se estructura la evaluación

Método SUPERVISA 360°: Señales, Umbrales, Pausa, Evaluación, Retroalimentación, Verificación, Intervención, Seguimiento y Aprendizaje. Se dirige a supervisores, jefes y mandos medios.

ESCALA DE RESULTADO

Sistema dinámico de 10 niveles

La escala es administrable para adaptar rangos, nombres, interpretaciones y recomendaciones a la metodología vigente.

1Nivel 10–10
2Nivel 210–20
3Nivel 320–30
4Nivel 430–40
5Nivel 540–50
6Nivel 650–60
7Nivel 760–70
8Nivel 870–80
9Nivel 980–90
10Nivel 1090–100
Los rangos visibles corresponden a la configuración actual del CMS y pueden ajustarse desde el administrador.
¿QUÉ RECIBE LA EMPRESA?

El diagnóstico termina en información utilizable

La evaluación puede consolidar resultados, acciones y evidencias para facilitar la toma de decisiones y el seguimiento.

Dashboard ejecutivo

Visualización ejecutiva de resultados globales y por dimensión.

Informe técnico PDF

Documento profesional con resultados, interpretación y hallazgos.

Plan de acción priorizado (IPAM)

Acciones priorizadas para convertir el diagnóstico en mejora.

Certificado digital

Certificado asociado al resultado de la evaluación.

Insignia digital

Insignia para comunicar el nivel obtenido.

QR de validación

Código QR para validación pública del certificado.

DEMO COMERCIAL

¿Quieres ver cómo se presentaría un resultado?

Consulta una demostración visual con puntuaciones simuladas, dimensiones, nivel y brechas. No contiene datos de una empresa real.

Ver demo de resultados
ASSESSMENTS 360°

Convierte el diagnóstico en una ruta de mejora.

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