
Percepción del Riesgo en SST
Medir el nivel de percepción del riesgo de los trabajadores, identificando sesgos como exceso de confianza y normalización, para focalizar intervenciones preventivas.
Sistema integral de evaluaciones empresariales, indicadores propios y metodologías.
El catálogo está organizado por áreas para que una empresa pueda identificar rápidamente qué necesita medir.
Percepción del riesgo, cultura preventiva, liderazgo, clima, comportamiento y supervisión.
7 evaluacionesRiesgos psicosociales, salud mental preventiva, fatiga, ergonomía y bienestar laboral.
6 evaluacionesAtención, memoria, carga mental, sesgos, conciencia situacional y confiabilidad humana.
10 evaluacionesAprendizaje preventivo, transferencia y validación de competencias para el desempeño seguro.
1 evaluacionesMadurez del sistema, cumplimiento legal, competencias y disciplina operacional.
4 evaluacionesPreparación, brigadas y respuesta humana ante situaciones críticas.
3 evaluacionesSeguridad vial, trabajo en altura, espacios confinados y bloqueo/etiquetado.
4 evaluacionesGestión ambiental, cultura ambiental, recursos, cumplimiento y sostenibilidad.
2 evaluacionesPrevención del acoso, violencia, convivencia, ética e integridad corporativa.
4 evaluacionesCalidad del servicio, experiencia del cliente y desempeño organizacional.
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Medir el nivel de percepción del riesgo de los trabajadores, identificando sesgos como exceso de confianza y normalización, para focalizar intervenciones preventivas.

Identificar y medir los factores psicosociales en el trabajo (carga laboral, jornada, liderazgo, relaciones) que pueden afectar la salud de los trabajadores, para priorizar intervenciones preventivas organizacionales.

Medir el grado de madurez cultural en seguridad y salud, identificando hábitos, creencias, prácticas y compromiso colectivo para fortalecer una cultura preventiva sostenible.

Valorar la capacidad de supervisores, jefes y gerentes para influir en comportamientos seguros, gestionar riesgos, comunicar prioridades y sostener una cultura preventiva desde el ejemplo.

Diagnosticar el nivel de implementación, integración y mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, identificando brechas hacia la excelencia.

Detectar niveles de fatiga, somnolencia y riesgo de error humano asociado a jornadas, turnos, descanso y carga física o mental.

Medir factores preventivos de bienestar emocional en el trabajo, sin fines clínicos, para orientar acciones organizacionales que mejoren la salud mental.

Determinar la capacidad de la organización para anticipar, responder y recuperarse ante emergencias previsibles en sus operaciones.

Evaluar los riesgos asociados al uso de vehículos, conducción laboral, rutas, fatiga y gestión preventiva de flotas.

Evaluar el desempeño ambiental de la empresa, considerando cumplimiento, impactos, recursos, residuos y mejora sostenible.

Identificar factores de riesgo, percepciones y brechas en la prevención del acoso sexual laboral, para fortalecer canales de denuncia, protocolos y cultura de respeto.

Determinar si el trabajador, supervisor o responsable posee las competencias mínimas, funcionales o avanzadas requeridas para desempeñar su cargo con seguridad y eficacia.

Medir la percepción actual de los trabajadores sobre condiciones, prioridades, confianza y prácticas de seguridad, identificando fortalezas y brechas del ambiente preventivo.

Identificar patrones de conducta segura e insegura en campo para intervenir oportunamente, reforzar buenas prácticas y reducir actos críticos.

Evaluar la exposición a calor, frío y condiciones ambientales que afectan la salud, el confort y el desempeño seguro del trabajador.

Identificar riesgos ergonómicos asociados a posturas, movimientos, cargas, diseño de puestos y síntomas musculoesqueléticos para prevenir lesiones.

Identificar señales organizacionales de agotamiento, desconexión y baja realización vinculadas a carga, reconocimiento y recursos laborales.

Detectar situaciones, percepciones y condiciones de violencia laboral interna o externa que puedan afectar la dignidad, seguridad y salud.

Evaluar el estado de la convivencia laboral, el respeto, la confianza en los canales de denuncia y la prevención del acoso u hostigamiento.

Medir y gestionar hábitos preventivos mediante observación, retroalimentación, participación y reforzamiento positivo.

Verificar el nivel de cumplimiento de obligaciones legales y registros exigibles en seguridad y salud en el trabajo.

Medir la capacidad de una persona, equipo o área para ejecutar tareas críticas de forma segura, consistente y controlada, incluso bajo presión operacional, identificando puntos de fallo humano y fortalezas del desempeño.

Evaluar la capacidad del trabajador para sostener la atención, seleccionar estímulos relevantes y mantener concentración en actividades donde una distracción puede generar incidentes, incluyendo la recuperación del foco tras interrupciones.

Medir cómo la persona interpreta, minimiza, normaliza o anticipa los riesgos antes de ejecutar una tarea, considerando sesgos cognitivos, experiencia previa y lectura del entorno, para prevenir la toma de decisiones peligrosas.

Evaluar si el trabajador recuerda, comprende y aplica los pasos críticos de seguridad sin omisiones, improvisaciones ni desviaciones peligrosas, garantizando la fidelidad en la ejecución de tareas de alto riesgo.

Medir la carga mental asociada al trabajo, la saturación cognitiva, la presión de tiempo y la complejidad de decisiones que pueden afectar la seguridad y la productividad, identificando puestos con riesgo de error por exceso de demanda mental.

Evaluar cómo los factores humanos (automatismos, hábitos, presión grupal, contexto de trabajo) influyen en conductas seguras o inseguras, permitiendo intervenir sobre las causas reales del comportamiento.

Medir si las capacitaciones en SST generan comprensión real, recordación, transferencia al puesto y cambios de conducta observables, cerrando la brecha entre la formación y la aplicación práctica.

Identificar y medir los sesgos cognitivos que distorsionan la toma de decisiones en seguridad, como exceso de confianza, normalización del riesgo, familiaridad, urgencia o presión grupal, para reducirlos mediante entrenamiento.

Medir la capacidad del trabajador para reconocer sus propios límites, señales de fatiga, distracción, presión emocional y necesidad de pedir apoyo o hacer una pausa, fomentando una conducta de autocuidado activo.

Evaluar el cumplimiento real de procedimientos, permisos, checklists, controles críticos y reglas de seguridad, especialmente cuando existe presión por tiempo o producción, identificando brechas de disciplina.

Evaluar la reacción humana, emocional, cognitiva y conductual ante emergencias, crisis, simulacros o eventos críticos, identificando bloqueos, demoras o aciertos en la respuesta.

Medir si el trabajador comprende lo que ocurre en su entorno, identifica cambios, anticipa riesgos y toma acción temprana antes del incidente, fortaleciendo la percepción del entorno laboral.

Evaluar cómo las emociones influyen en la atención, comunicación, autocontrol, conducta segura, convivencia y toma de decisiones en el trabajo, sin fines clínicos, como herramienta preventiva organizacional.

Evaluar la capacidad del supervisor para detectar señales de riesgo, prevenir errores, verificar entendimiento, controlar tareas críticas y liderar conductas seguras, fortaleciendo el rol del mando medio en la prevención.

Medir el nivel de competencia técnica, práctica y organizativa de los brigadistas para actuar ante emergencias de manera efectiva.

Verificar conocimientos, controles y condiciones necesarias para ejecutar trabajos en altura con prevención de caídas y rescate oportuno.

Medir el nivel de control de ingreso, atmósfera, vigilancia, comunicación y rescate en espacios confinados para prevenir incidentes graves.

Evaluar el control de energías peligrosas durante intervención, mantenimiento o limpieza de equipos y maquinarias.

Medir el nivel de conciencia, hábitos y compromiso ambiental de los trabajadores dentro de la organización.

Evaluar la experiencia del cliente y la capacidad organizacional para cumplir requisitos, responder oportunamente y mejorar la calidad del servicio.

Medir el nivel de integridad, transparencia, prevención del soborno y control de riesgos éticos dentro de la organización.
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